Читаю про кайдзен. Это японская заморочка по управлению бизнесом -- управлению в широком смысле, потому что по кайдзену можно управлять и самим собой. Суть всех техник, которые входят в кайдзен -- нужно не вырабатывать наиболее удобный и требующий наименьших телодвижений режим работы, чтобы потом следовать ему, пока не надоест, а каждый день вводить по одной мини-инновации. Если я попробую кайдзен для себя, главной задачей будет не позабывать нахрен придуманной позавчера, третьего дня и на той неделе, а то я в запоминалках-то не силен
Точно так же, каждый день нужно предпринимать что-то, что будет улучшать производимый продукт. Пока читаю об этом на сайте бережливое производство. С продуктом понятнее, чем с бережным отношением к собственному рабочему времени. Если бы я работал руками, это было бы проще воплотить, но я бы умер от скуки. Я работаю головой, а голова -- предмет темный, я сам не до конца понимаю законы эффективности своей головы...